KERANGKA KERJA MANAJEMEN PROYEK SI/TI

• Project dipandang secara holistik (interconnected satu sama lain) yakni memahami kaitan proyek dengan organisasi yang melingkupinya.
• Tiga lingkup (three sphere) management system

• Organisasi (Karakteristik) 

          - Kerangka Struktural: Tanggung jawab, koordinasi, kntrol

          - Kerangka SDM: keselarasan kebutuhan organisasi dan individu

          - Kerangka Politis: Koalisi/Konflik dan kekuasaan

          - Kerangka Simbolik: Budaya

• Lifecycle of Project Management

    Dan dari Lifecycle tersebut, dapat dibagi dalam beberapa model struktural:

    1. Fungsional: yakni struktur yang terbagi berdasarkan elemen fungsional perusahaan, seperti: divisi marketing, financial, produksi, dsb.

    2. Proyek: struktur yang terbagi berdasarkan proyek yang dimiliki sebuah perusahaan, dan setiap proyek memiliki struktur sendiri berdasarkan kebutuhan proyek itu sendiri

    3. Matrix: merupakan struktur yang terbentuk berdasarkan Struktur Fungsional dan Struktur Proyek sehingga memiliki struktur campuran dalam sebuah perusahaan

     

• 9 area of knowledge management